主體裝飾一體化是最好的選擇

     訚軍——中民筑友科技集團有限公司董事長，博士，歷任中建五局第三建設(shè)有限公司總經(jīng)理、董事長、中建信和地產(chǎn)公司總經(jīng)理，中建五局副總經(jīng)理等。   
    總體而言，我們將PC裝配式建筑分為四大體系，即主體結(jié)構(gòu)體系、外墻裝飾體系、室內(nèi)裝飾體系和機電裝飾體系。其實，無論是傳統(tǒng)建筑還是裝配式建筑，機電部分都是裝配的。所以，我們暫不專門討論機電體系部分，只討論另外三大部分。 
    在PC裝配式建筑的四大體系中，最難解決的是主體結(jié)構(gòu)體系，其次是外墻裝飾體系。主體結(jié)構(gòu)就像是大樹的根一樣，是建筑存在的根本，決定了其它三大體系的方向，而外墻部分由于其要長期承受外界復(fù)雜的環(huán)境變化，現(xiàn)代社會對外墻技術(shù)的要求也越來越高，重要性也越來越高，如果這兩者做好了，內(nèi)飾和機電部分是相對比較容易解決的。  
    PC裝配式建筑的主要優(yōu)點，除了環(huán)保、節(jié)能之外，我認為還有其它三個主要方面：
第一，大量減少現(xiàn)場作業(yè)。通過工廠制造取代原來的大部分現(xiàn)場作業(yè)，從而大量減少現(xiàn)場室外作業(yè)所需的人工。
第二，大幅度降低對手工作業(yè)的依賴。用機械作業(yè)取代手工勞動，從而大幅度提高產(chǎn)品的精度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，還可以提升作業(yè)效率，縮短施工周期。
第三，大量減少現(xiàn)場濕作業(yè)。用成品部品部件取代現(xiàn)場濕作業(yè)，從而大幅度提升現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，保證了成品的質(zhì)量，保護了環(huán)境。 
    從上述所列的裝配式建筑三大優(yōu)點可以看出，在四大裝配式體系中，主體結(jié)構(gòu)體系的重要性顯而易見，是最根本的，當(dāng)然也是最難的。所以，要想做好裝配式建筑，首先要做好主體結(jié)構(gòu)，抓住主要矛盾，層層分析推進，才能順勢提升其它三大體系。同時，穩(wěn)定而成熟的主體結(jié)構(gòu)體系，對于裝飾體系而言尤其重要。 
    現(xiàn)在，建筑行業(yè)內(nèi)開始逐漸統(tǒng)一認識：裝配式建筑是未來的必然趨勢，而且將快速推動行業(yè)的變革。在此背景下，建筑業(yè)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也必須跟隨著一起改變才能適應(yīng)發(fā)展，室內(nèi)裝飾行業(yè)早早的認清了這一點。目前，已經(jīng)有不少裝飾企業(yè)步入這一領(lǐng)域，但是效果并不是非常明顯，實施起來比較困難。 
    我認為，一個主要原因，是交給裝飾企業(yè)的房屋主體結(jié)構(gòu)尺寸不夠精準(zhǔn)，達不到室內(nèi)裝飾的精度要求，所以內(nèi)裝飾單位進場后，還要做很多現(xiàn)場加工等濕作業(yè)。這樣就有悖于我們原來裝配式的初衷，離目標(biāo)要求仍有一定的差距，行業(yè)未來發(fā)展仍任重道遠。 
    現(xiàn)狀與理想的差距就是目標(biāo)，面對這一情況，我們一定要解決好三大方面的問題。
一定要解決工程總承包的問題   
    目前，在建筑行業(yè)，幾乎沒有工程總承包，充其量只有施工總承包。而施工總承包商的實質(zhì)是承擔(dān)實施工程總承包責(zé)任的主體結(jié)構(gòu)分包商。這就直接導(dǎo)致了一個結(jié)果，各大體系之前各顧自己，很少溝通，沒有協(xié)同，不能兼顧。這樣做工期增加了，產(chǎn)品質(zhì)量不美觀，也不穩(wěn)定，后期質(zhì)量問題較多，業(yè)主的成本也就增加了。在整體成本增加的情況下，各施工單位并沒有增加利潤，大部分增加的成本被浪費在了各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)上，這是一個各方面多輸?shù)慕Y(jié)果。    
    要解決這一問題的發(fā)生，唯一的辦法是實施工程總承包模式。每一個工程除了業(yè)主外，由一家單位負總責(zé)任，即工程總承包單位。總承包單位應(yīng)站在全局的高度，認真負責(zé)地進行統(tǒng)籌規(guī)劃，在設(shè)計階段，尋求建筑總成本最低、質(zhì)量最好。并且，對每一個階段的管理進行論證推演，將問題暴露在設(shè)計階段，從而避免過程中的邊干邊改。當(dāng)然，現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)在大力推廣BIM技術(shù)，以及以BIM為基礎(chǔ)的VR技術(shù)。有了這些手段，我相信，在設(shè)計階段解決很多施工問題是完全有可能的。 
    我們了解到在歐美國家，一座建筑的完成時間，設(shè)計所需時間幾乎要占到接近一半。原來，我們不理解?，F(xiàn)在明白了，他們?nèi)斯べM那么貴，如果邊干邊改，所增加的成本根本無法控制。既然如此，還不如在設(shè)計階段，多花時間，在紙上談兵的階段充分論證，做好計劃，統(tǒng)籌考慮，計劃完善后再付諸行動。爭取按圖施工，一次成活、一次成優(yōu)。這樣做出來的建筑，不僅浪費少、成本低，而且相對而言，進度更快、質(zhì)量更好。     
    我認為我們國內(nèi)，建筑業(yè)經(jīng)過這么多年的“三邊”建設(shè)模式實踐，吃夠了苦頭，且效果不是太好，真的到了該變革的時候了。 
    目前，建設(shè)部已經(jīng)再三倡導(dǎo)工程總承包模式，明確了建設(shè)單位要優(yōu)先采用，特別是要求政府投資項目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式，相信接下來政府會繼續(xù)細化相關(guān)規(guī)定，以此推動工程總承包的發(fā)展。 
    有了政府積極推動確實是一大利好，但在投資方這一方面，要接受這一新理念并付諸實施，還需要一段時間。當(dāng)然，最重要的是目前建設(shè)工程總承包企業(yè)很少。中國建筑企業(yè)雖然非常多，但由于總承包經(jīng)驗少，積累不夠，對總承包的研究投入較少，總承包能力較為落后。更別提一些較小的建筑企業(yè)，能力更難以達到。所以對工程總承包這一發(fā)展趨勢，各單位要迎頭趕上，加強能力建設(shè)，補短板、強體魄，才能快速轉(zhuǎn)型升級。 
    在總承包模式下，尤其要加強設(shè)計能力的建設(shè)。而這里的設(shè)計不單單是建筑的畫圖，而是全產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)籌規(guī)劃。當(dāng)下的國內(nèi)設(shè)計企業(yè)，能力也是不夠的，要快速加強全流程的工程建設(shè)把握能力。只有總承包企業(yè)的能力提升了，投資方才敢于將整個工程交給一家企業(yè)來統(tǒng)籌安排。
一定要解決設(shè)計深度的問題    
    工程總承包方式，已經(jīng)解決了設(shè)計廣度的問題。因為主體、內(nèi)外裝飾、機電等部分會一次性設(shè)計成圖。但對于裝配式建筑而言，這還遠遠不夠。 
    對于傳統(tǒng)設(shè)計院，目前的出圖深度只能滿足主體結(jié)構(gòu)需要。對于外墻裝飾、內(nèi)裝等專業(yè)，都需要依賴于各專業(yè)設(shè)計單位進行二次深化，且相互之間沒有太多協(xié)同，這就造成了不少浪費。 
    而PC裝配式建筑，對設(shè)計的深度要求很高。在主體結(jié)構(gòu)部分，一根鋼筋、一個預(yù)埋件、一個吊點，在圖上都必須清晰交待出來。每遺漏一處，計算機就無法識別，所計算的BOM就有誤差，導(dǎo)致清單滿足不了實際需要。 
    主體部分設(shè)計好之后，要進行外墻裝飾的精確設(shè)計。因為有各種材質(zhì)與風(fēng)格，我且以外墻磚為例進行說明。由于PC構(gòu)件的表面十分光滑，在現(xiàn)場貼磚是很難粘牢固的，品質(zhì)難以保證。所以很多企業(yè)會采用工廠反打的方式。這種方式，可極大地節(jié)省施工現(xiàn)場的人工，保證質(zhì)量。但反打技術(shù)對工廠精細制作提出了很高的要求,尤其是對設(shè)計的深度，要求極高。在設(shè)計時，必須精確到每一塊磚的排布，包括各種陰陽角、各種變截面處斷磚的處理等等。同樣對工藝的要求也很精細，人的力量很難完成批量化的作業(yè)，提升工藝設(shè)計的智能化水平，才能保證設(shè)計的無偏差完成。目前這些方面行業(yè)水平是比較落后的。 
    如此深度的設(shè)計，如果用手工完成，難度極大。必須依靠先進的BIM技術(shù)，才能保證設(shè)計的精度與進度。 
    至于其他方式的非反打外墻裝飾設(shè)計，其原理是一樣的，就是必須做到每一個細節(jié)全部設(shè)計到位。即要精確又要有一定的容錯能力。這樣，才有可能將現(xiàn)場所需的外裝材料在工廠加工成成品，到現(xiàn)場不需要二次加工，大幅度地減少工人，保證質(zhì)量。    
    如果主體和外裝設(shè)計好之后，內(nèi)裝設(shè)計相對就比較簡單了。目前，市場上裝配式內(nèi)裝設(shè)計，是有比較好的基礎(chǔ)的。有一些內(nèi)裝企業(yè)已實踐了多年。對于內(nèi)裝設(shè)計，我們要從施工的角度把握好兩個原則，一是盡量減少濕作業(yè)。這就要求多選用一些成品材料，不要到現(xiàn)場去抹灰，攪拌砂漿等。二是要盡量減少二次加工，或消滅現(xiàn)場二次加工，只要有二次加工，就會造成材料的浪費和現(xiàn)場的污染，既增加成本，又污染環(huán)境。所以，在設(shè)計時一定要精確到每一個細節(jié)。如果一定要二次加工，那可請供應(yīng)商在供貨時，一次加工到位，提供非標(biāo)產(chǎn)品。當(dāng)然，這需要總包企業(yè)有一定的量作為支撐。
一定要解決好主體結(jié)構(gòu)尺寸偏差問題    
    為什么傳統(tǒng)建筑裝飾體系的工業(yè)化很難，就是因為主體結(jié)構(gòu)的精度不夠好。雖然主體驗收能整體符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，但對于裝配式內(nèi)裝而言，其精度就太差了。 
    傳統(tǒng)方式很難解決的問題，裝配式建筑提供了可能性?？偘髽I(yè)不管是自己生產(chǎn)還是委托專業(yè)公司生產(chǎn)，必須要求構(gòu)件的幾何尺寸非常精準(zhǔn)，這是第一步。如稍有偏差，可能就無法使用，這對工廠的制造能力是一個極大的考驗。如何在保證品質(zhì)的情況下保證構(gòu)件尺寸的精度，這是PC工廠首先要解決的問題。只有解決了制造尺寸問題，才有了裝配式建筑安裝的前提。 
    在現(xiàn)場進行安裝時，也要確保精度。首先要按次序安裝，如果先后順序不對，安裝就很難實施，或者干脆安裝不了，需要將構(gòu)件運走重來。其次一定要嚴(yán)格放線，精準(zhǔn)安裝。目前階段，這對技工的技術(shù)水平有一定的要求，因為我們還沒有達到安裝的完全機械化。這給我們預(yù)留了一個重大的課題，如何實現(xiàn)安裝的機械化。如果這一課題能夠得到解決，尺寸偏差問題基本上就能解決好。 
    依靠制造、安裝階段的精準(zhǔn)性，可以很好地控制建筑尺寸的偏差。這樣就基本與設(shè)計之初的尺寸保持了一致性，也保證了建筑的整體尺寸控制在允許偏差范圍之內(nèi)。 
    通過上述手段，真正可以將誤差控制在毫米級，這樣，主體結(jié)構(gòu)的精度就能完全可以滿足裝配式外墻與內(nèi)墻的要求，基本不會造成裝飾階段的大量現(xiàn)場二次加工。    
    如果能系統(tǒng)的解決好上述三個方面的問題，PC建筑的主體裝飾一體化就能順利實現(xiàn)了。一旦實現(xiàn)了四大系統(tǒng)的全面協(xié)同，其結(jié)果一定是各方多贏的局面：由于縮短了工期，投資方可以節(jié)省投資，總承包產(chǎn)品價格更低、品質(zhì)更好，可以大幅提升投資方品牌美譽度；作為工程總承包方，能夠統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約了建設(shè)成本，這樣可以有更多的時間去研究如何打造更好的產(chǎn)品，把更多的精力投入到科技研發(fā)、產(chǎn)品制造上，品質(zhì)更加可靠、利潤更加可觀。從長遠角度考慮，可以減少后期的維修費用，能夠讓企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；對整個社會而言，浪費少，污染少，質(zhì)量可靠、總成本最低，這是一件造福于社會、造福于人民的重要事情。   
    所以，主體裝飾一體化是最好的選擇，強力呼吁各方投資人早日采用工程總承包方式發(fā)包項目，也衷心希望各總承包企業(yè)快速提升能力，快速跟上建筑領(lǐng)域這一時代發(fā)展趨勢。